Итак, Вы уже окончательно определились с тем, чем будете заниматься, составили бизнес-план и готовы начинать свой бизнес. На этой странице предложен контрольный список вопросов, который поможет Вам проверить свою готовность начать свое дело.
Ответы на некоторые вопросы уже содержит Ваш бизнес-план, но, тем не менее, мы бы хотели еще раз обратить Ваше внимание на эти аспекты бизнеса.
1. Обладаете ли Вы навыками управления бизнесом?
Это, в первую очередь, касается навыков коммуникации и планирования, а также способности принимать управленческие решения.
2. Сможете ли Вы привлечь квалифицированный персонал?
Вопрос подбора персонала крайне важен и один из ключевых, на которые обращают внимание инвесторы. Если у Вас нет предыдущего опыта в наборе персонала, то качественно организовать этот процесс Вам поможет продукт Do Recruiting Intelligent.
3. Будет ли Ваше предприятие способно заинтересовать персонал?
Вам необходимо удостовериться в способности мотивировать и удерживать ключевой персонал.
4. Знакомы ли Вы с налоговым законодательством?
Тут речь идет о том, насколько корректно Вы провели финансовое планирование. Учтены ли все предстоящие налоговые платежи?
5. Будет ли организована надлежащим образом безопасность Вашего бизнеса?
Проанализируйте возможность страхования от рисков потери или повреждения имущества. Продумайте вопросы физической охраны, а также защиты информации.
6. Есть ли у Вас необходимое оборудование?
Речь идет о минимуме оборудования в офисе, с которого начинается работа: компьютер, факс, ксерокс, Интернет
7. Определены ли источники финансирования бизнеса?
Достаточно ли у Вас средств? Знаете ли Вы к кому обратиться за финансированием?
8. Какой уровень доходов Вы ожидаете?
Достаточна ли ожидаемая рентабельность бизнеса, чтобы привлечь инвестора? Проанализируйте среднюю доходность на Вашем рынке.
9. Каков потенциал моего рынка?
Определите Вашу целевую аудиторию. Оцените общий потенциал рынка и перспективы развития.
10. Как найти поставщиков, производителей, дистрибьюторов?
Знаете ли Вы, у кого будете закупать сырье и как организовывать сбыт. Определите потенциальных контрагентов, с которыми Вы будете сотрудничать.
Вы ответили на все вопросы, разработали бизнес-план, утвердились в своем решении – пришло Ваше время действовать! Удачи Вам в Ваших начинаниях.
