Основные цели компании:
- Удовлетворить потребности целевого рынка города Москва в качественном и практичном торговом оборудовании;
- Выйти в лидеры отрасли в течение нескольких лет;
- Постепенно увеличивать спектр предоставляемых услуг.
Производство
План производства компании “АБВ” разрабатывается для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном количестве и с требуемым качеством в определенные сроки.
Компания “АБВ” – это новое предприятие. Планируется арендовать склады в пределах города для хранения материалов, а также организовать мастерскую для производства собственного товара.
Оборудование и инструменты планируется закупать в специализированных магазинах или на рынках.
Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю может использоваться транспорт, который находится в собственности компании.
| Необходимое оборудование |
Кол – во единиц |
|
1. Эл. Пила |
2 |
|
2. Пила ручная |
4 |
|
3. Эл. Дрель |
2 |
|
4. Эл. Шуруповерт |
2 |
|
5. Отвертки |
10 |
|
6. Нажевка по металлу |
2 |
|
7. Шлиф. Машинка |
2 |
Калькуляция себестоимости
800х400х900
| № | Наименование материала | Норма | Единица материала | Цена за единицу | Сумма |
|
1 |
ЛДСП |
180-90 см. |
200-300см |
1050 р |
283р50к |
|
2 |
стекло |
200-80см. |
1м2 |
72р |
144р |
|
3 |
Алюминиевый профиль |
160см. |
1м |
80р |
128р |
|
4 |
Держатель стекла |
10шт |
1шт |
20р |
200р |
|
5 |
Заглушка |
20шт |
1шт |
10к |
2р |
|
6 |
Шурупы |
20шт |
1шт |
1р50к |
30р |
|
7 |
амортизация |
50р |
|||
|
8 |
Эл. энергия |
10р50к |
|||
|
9 |
Зарплата |
100р |
|||
|
Итого |
928р |
||||
2. Компания использует материалы постоянных проверенных поставщиков.
3. Использование материалов высокого качества.
4. Хорошее качество выполняемых работ.
5. Дизайн – проект – Бесплатно.
6. Индивидуальные оригинальные проекты.
7. Бесплатные консультации специалистов.
Все недостатки, которые будут обнаружены в течение месяца, компания обязуется устранить за свой счёт. В проекте нашей компании находятся разработки по расширению бизнеса.
О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через Интернет. Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по производству торгового оборудования, мы составили таблицу долей рынка конкурентов.
Модерн – 51,2%
Вавилон – 38,8%
Юпитер – 10%
Организационный план
В нашей компании работают квалифицированные специалисты. Обязательно требуется профессиональное образование. Подбор кадров осуществляется с помощью посредников и бюро по трудоустройству согласно определенному бюджету расхово по данному направлению, которое предусмотрено в бизнес-плане. Служебные обязанности сотрудников компании “АБВ”:
Директор:
- общее руководство;
- организационные работы;
- заключение договоров;
- сбыт;
- административно – управленческие функции.
Зам.директор:
- организация производства;
- снабжение;
- реализация услуг;
- материально – техническое обслуживание.
Глав. бух.:
- финансы;
- экономика;
- кадры.
|
№ |
Наименование должностей |
Количество единиц |
Зарплата в руб. за 1 месяц |
|
1 |
Директор |
1 |
5000 |
|
2 |
Зам.директор |
1 |
4000 |
|
3 |
Глав.бух |
1 |
3500 |
|
4 |
Дизайнер |
1 |
3000 |
|
5 |
Мастер |
1 |
3000 |
|
6 |
Рабочие |
2 |
2000 |
|
7 |
Уборщица |
1 |
1000 |
|
Фонд зарплаты |
23500 |
||
Доход сотрудников фирмы складывается из суммы зарплаты и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше зарплата.
Оценка и страхование рисков
Риски:
-
непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);
-
экономическая нестабильность в республике и в стране в целом;
-
перемены в целевых установках заказчика;
-
появление на рынке более выгодных предложений;
Пути снижения рисков:
Политические риски:
- выполнение компанией ряда социальных функций.
Юридические риски:
-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски:
-подбор профессиональных кадров;
-постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;
разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
- своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;
Финансовая часть бизнес-плана производства торгового оборудования
Издержки на производство. Чтобы ответить на вопрос: « В каком объеме необходимо финансирование для открытия компании? », необходимо составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.
Издержки |
Затраты |
|
1. Покупка оборудования |
30000 руб. |
|
2. материалов |
10000 руб. |
|
3. лицензия |
3000 руб. |
|
4. аренда помещения |
5000 руб. |
|
5. страховка |
4000 руб. |
|
6. коммерческие расходы |
8000 руб. |
|
7. прочие расходы |
10000 руб. |
|
Всего: |
70000 руб. |
